进入11月后,各大电商纷纷摩拳擦掌，各出奇招,谋划“双十一”促销大计。除以往的淘宝天猫之外，京东、苏宁易购、亚马逊中国、国美在线、易迅网、当当网等纷纷加入“战团”。“双十一”已经不再是天猫的“专属品”，已成为‘竞相开放’的局面，而且此次大促的热度将持续一段时间。
回顾去年，中国电子商务研究中心监测数据显示，2012年“双十一”促销的支付宝总销售额191亿，同比增260%；其中天猫为132亿，淘宝仅为59亿元。同时，2012年国内主要B2C企业“双十一”销售业绩分别为：京东商城3天逾25亿元、苏宁易购订单总量为3天295.6万单、当当网逾1亿元、库巴网2.4亿元、酒仙网6000万元。
O2O模式成热点
此次“双十一”与以往不同的是，O2O成为了关注焦点，如苏宁云商率先举办“O2O网购节”，随后国美电器、天猫与银泰商业集团等电商也纷纷采取跟随策略。
对此，中国电子商务研究中心分析师莫岱青分析认为，电商企业向线下延伸、搭建完整销售与体验链，而传统零售企业跨界向线上延展已成趋势。“O2O模式”在推动电商行业商业模式升级的同时，也为传统零售企业打通线上渠道。但究竟是苏宁云商模式"1+1>2"，还是天猫银泰组合"1+1<2"，我们还将拭目以待。
实体店与电商进一步跨界融合，继早前打破天猫一家局面后，俨然已成为实体与电商共同发起的“全民购物节”。
C2B或成第五大商业模式
天猫欲借“双十一”升级C2B，再一次让“C2B模式”受到广泛关注。对此，莫岱青指出，C2B不仅给用户带来了新鲜、实惠,也正在改变制造业的格局。C2B应用户“按需定制‘和中小企业”零库存、短平快“的供应链模式而生。
莫岱青还预测，C2B预售模式，有望成为继“C2C集市模式”“B2C商城模式”“O2O双线模式”“移动购物模式”之后，未来我国零售业电商发展的第五大商业模式与方向。
网络品牌将被传统品牌“围剿”
天猫自2010年举办“双十一”以来，第一年几乎是网络品牌的天下，第二年传统品牌与网络品牌销量并驾齐驱，到2012年“双十一”出现女装和美妆，其他类目均是传统品牌唱大戏的局面。
无论是独立网络品牌如凡客诚品、玛萨玛索、乐淘网，还是诸如麦包包、七格格、韩都衣舍这样的淘品牌，生存与发展日益艰难，来自传统品牌与自营电商的竞争压力加大。
另据中国电子商务研究中心监测数据显示，2012年淘宝“双十一”破亿元“淘品牌”最终仅为5家。裂帛（集团）为5家破亿商家中唯一天猫原创品牌，当日销售额女装9千多万元，占95％。其他4家破亿元商家分别为杰克琼斯（单店）、全友家居（单店）、骆驼（单店）、GXG（集团）。
莫岱青认为，网络品牌的优势在今年已初年丧失，今年“双十一”也不例外，网络品牌势必受到传统品牌的冲击，如何突围是一考验。
天猫不再一家独大
莫岱青表示，“双十一”已从天猫的“私家专属品”，过度到全行业开放参与的一个节日。电商大佬们如京东、苏宁易购、亚马逊中国、当当网等纷纷拉长线狙击天猫“双十一”。
莫岱青说，电商间的竞争日益激烈，从节日到店庆已经不再是一家企业的事情，传统老大要做好充足准备应对来自四面八方的竞争，避免遭遇“四面楚歌”。
