根据党的十八届三中全会精神，现将中国职业装产业十年发展目标重新修订，作为2014-2020年发展纲要，经第十一届中国职业装企业家峰会讨论通过。
一.总体指导思想：坚持市场在资源配置中取决定作用，积极转变经济增长方式主线，以研发创新为先导，面料为基础，创意设计为灵魂，细分专业，构建完整健康的产业链，培育专家型企业，打造中高端市场，实现全行业整体上水平。
二.按照市场经济规律，以市场配置资源为指导原则，努力建设规范的职业装市场秩序和较为完善的经营销售体系。目前，中国职业装市场还处于无序竞争的状态，这里有初级阶段的必然的社会通病，也有行业自身的问题，是制约行业健康发展的关键。我们要在5年内，初步建立起合理有序的职业装市场秩序，形成职业装产业合理的价格体系、质量标准体系、招投标参与体系。按照合理配置资源和低碳环保理念，到2020年在部分省市、用更长的一段时间在全行业，摸索出适合中国职业装生产特点的生产、销售、洗涤、租赁模式。
三.按照合理使用生产要素、参与市场竞争的原则，建设适合中国国情、符合中国产业目标群的职业装服务体系。中国的国情是地域辽阔、职业装需求旺盛，同时各行业需求有高有低，企业素质参差不齐，服务范围广，项目多，如何体现职业装行业的存在价值，为全国乃至世界客户提供优质服务是中国职业装产业要研究和解决的问题。根据优胜劣汰的市场经济规律，职业装企业按照市场需求进行布局调整，适当压缩生产规模，对行业重新洗牌。到2020年实现按照专业分工，细分专业的产业原则，形成职业时装、职业工装、职业制服、特殊防护服四大产品类别，形成专业特色设计，专业生产服务，形象鲜明的分工体系。
四．发展区域合作，形成特色鲜明的区域合作联盟。湖北、湖南、江苏、浙江、陕西五省要率先建设由地区主要品牌为领头羊的职业装产业联盟，形成从原材辅料到成品的职业装完整的产业链条，充分发挥上下游衔接、优势互补作用，整合好业内外资源。到2020年，力争形成中国中东部地区五大职业装合作联盟，建设中国职业装强省，带动全国职业装企业走向合作共赢的新阶段。
五．加大职业装产品的设计创新力度。要把设计为灵魂切实贯彻到企业的发展的全过程，从纤维开始到新型面料的开发，从职业装功能性、实用性的研究到款式的时尚性和穿着的舒适度等方面，加大研发力度。要综合发挥职业装研究院所的实力，充发挥中国职业装产业协会学术委员会、中国功能性职业装设计中心和中国产业用防静电纺织品研发中心的作用，形成研究合力，打造具有“中国魂”的中国职业装。
六.到2020年建设一批在国内有影响力的现代化职业装生产企业，形成具有中国特色的职业装生产体系。尽管中国职业装行业比较年轻，但我们已经拥有了一批行业领军企业，领衔品牌。未来几年，我们要在构架完整的产业链上做足做好文章，特别是利用国家振兴纺织规划落实的契机，积极整合行业内外资源，发展循环和低碳经济。在有条件的地区建设职业装生产基地。现有的生产基地要在设计开发、新品研制、经营方式上有新的突破。大力研制和开发功能性产品、环保产品。企业现有的职业装研究所要在研究上有所建树，在研发上有新的进展。在中国职业装产业协会命名的第一批展架型企业的基础上，继续培养和建设高水平的专家型企业。到2020年，要在职业装四大细分领域建设200家专家型企业。力争把中国职业装产业建设成为世界的环保服装、生态服装生产基地。
七.走向国际，打造中国职业装的名牌产品，形成以名牌产品为骨干和龙头，上下游衔接、左右相连的产业布局和产业链合作体系。中国职业装行业具有小、散、弱的先天不足，目前，还没有在中国乃至世界叫得响的职业装品牌。为此，中国职业装产业要确立中国职业装的价值体系，明确职业装行业的价值观，提高职业装的社会贡献率。围绕"科学发展，有效供给,高效服务"的行业价值观，到2020年，按照中国职业装产业的发展目标和价值观，建设较为完整的技术工艺先进、设计理念超前、产业布局合理的，以名牌产品为骨干的龙头产品产业链条。
八.加快形成职业装企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系。着力清除市场壁垒，提高资源配置效率和公平性，并从建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制着手，清除招投标中的市场壁垒，提高资源配置效率和公平性，建立公平开放透明的市场规则和职业装招投标规则，完善主要由市场决定价格的机制，使职业装的销售和政府采购在阳光下运行。
九．培养职业装集群。到2020年，全国要形成网状的职业装生产集群体系。以江浙和沿海地区为辐射源，使以地域性服务为特点的职业装企业向中西部扩展，更好地服务民生，为国家经济建设服务，在又好又快的环保型框架中，建设有中国特色的职业装朝阳产业。
十．发展职业装电子商务，用电子商务倒逼经营模式创新。到2020年，要在主要专业分工领域，建设线上和线下相结合的职业装推广、销售渠道。要利用电子商务交易平台，发展移动电商，使电子商务与传统的职业装销售方式相结合，减少产品销售的中间环节，摸索适合职业装生产和销售特点的电子商务模式，在满足个性化消费群体和团购上，走出一条新路。
