用颜色来划分人的性格，听上去很简单，但把它综合起来运用，却有让你意想不到的效果。
据乐嘉的理论，人的性格可以按红、黄、蓝、绿四种色彩来划分，这色彩后面隐藏着的是什么？职场本无色，是人赋予了它绚烂和故事。如果细细拜读本文，你会找到OFFICE成功秘笈。
性格概述
红色：外向的，乐观的，热情的人，喜欢成为注意力和事物的中心。红色的人有很多花样和点子，并且喜欢高谈阔论，尤其是关于自己。
蓝色：自控能力强，考虑周详，喜欢分析情绪和感受。他们喜欢秩序和条理，但是往往过于保守和拘泥。
黄色：坚定和力量。信心和竞争力，决断力和冒险精神，而他们对达成目标的迫切心理经常导致莽撞。黄色毫无疑问将成为一群人中的领导头目。
绿色：平易亲切团队成员，对于风险持规避和谨慎的态度，但对融洽的人际关系非常之重视。他们害怕面对冲突，多数比较害羞和内向。
小测试[对号入座
如何用最简单的方法、最快的速度来分出人的颜色，请回答以下２道题（至少60％的准备率）
你去机场办登机牌，本来留出的10分钟很充裕，但是到了那里发现排了很长的队，而且前面还有人在插队，你的表现更倾向的是：
红色：凑到队伍前面，与人积极地解释自己时间很紧，希望可以插队。
蓝色：不说话，对着长长的队伍皱眉，抱怨前面插队的人，但是什么也不做。
黄色：直接找机场负责人要求优先办理。
绿色：得知前面的人与自己是同一航班，于是不急不慢地等。
看到一部非常感人的电视剧时，你的反应更倾向的是：
红色：深深感动，痛哭流涕。
蓝色：虽然心里汹涌澎湃，但是表面上呈现平静和严肃。
黄色：认为这不过是一场戏而矣，假的，情绪丝毫不受外界的影响。
绿色：每种事情都有发生的可能，可以理解。
你知道自己是什么颜色了吗？我们要对色入场，开始修炼职场成功秘笈了。
应对秘笈
[对色入场之加班时刻]
带领不同颜色的下属一起加班，就要注意以不同的方式应对，会有事半功倍的效果哟！
红色：可以应付短期加班，凭借一腔激情。当你对他说你一定可以完成的，你有这份能力，给他足够的认可和赞美，他就会很开心很乐意把事情做好。
蓝色：要弄清楚原因才会去行动。你告诉他要加班时得讲清楚为什么要这么做，做了之后会有什么效果，对他的好处对团队的好处等等，他会很乐于加班。
黄色：可以应对长期高强度地加班。你可以多给他挑战，告诉他这件事只有他才能胜任，别人都不能完成，关注他的独立性，他就会很兴奋地去完成你交待的任务。
绿色：害怕独立承担责任。所以你下达任务时要让他清楚整个团队都在加班，大家都在努力，所以不必担心他一个人的力量有限，他就可以放心去做了。
[对色入场之升职时刻]
对不同色彩的老板提出升职的方法也是不同的，要注意哟！
红色：“我们团队中所有的成员都是在110%地努力。在我有幸合作过的团队中，他们是最勤奋努力的。我认为你很难找到如此赋予奉献精神和忠诚度的人。尽管这显得很不谦虚，但我还是要这么总结。我们加倍地努力工作，我们达到的高水准也说明了这一点。我们也从没有偷懒走捷径。”
蓝色：“我已经在一些可比较的企业中调查过相应的薪金范围，这是高档、中档和最低档。我现在是低于中档的。当然职位会有不同，但是我确认我相比较而言承担很相似的责任。在草率地做出决定之前，请让我解释一下我是如何获得过去的成就的……这里是一些我想要尝试的新方法，但是在我从其它组织企业中得到更多的经验之前我不会轻易尝试。”
黄色：“在过去的六个月中我们所做的……这是我对未来六个月的计划……最起码的是，这一定会推动我们前进。这是一个很大的机会。我们会做第一，每个人都会是优秀的。
绿色：“我们所有的计划都进展顺利。我们很长一段时间内都没有犯什么令人难堪的错误。实际上，我们已经处理了我们团队和其他团队之间的混乱。让我们高兴的是，他们有人叫我们帮忙安装一个类似的系统。于是，我们开始真正地步调一致。他们喜欢我们系统的另一个原因是他们因此节约了时间。他们能够尝试新的观点，把问题讲出来，解决他们所碰到的任何难题。”
[对色入场之沟通时刻]
红色：让他知道你觉得高兴；提供其与别人共事的机会；采用幽默新奇的诉求；提供引人注目的机会。
蓝色：运用逻辑、惯例、结构；找出新旧事物的关联；提供分析的机会；提出低风险的构想。
黄色：提供机会使其有充分发挥的空间；赋予更多责任；授权以提供资源使其能有所作为；强调竞争与挑战性。
绿色：强调值得做的理由和自我发展；请求他们协助，表示对他们重视；给予时间的缓冲；不得罪任何一个人。
不同性格色彩如何避免自己的弱点
红色：不要因为过于在意别人批评而情绪低落；专注在一件事情的完成以免分散心力；不可以为了帮助别人而乱下承诺；不要过度热心而过界；不要太幻想化而期望过高；保持客观的怀疑，避免过度信任而误信。
蓝色：避免提供太多资料及分析；“只有不断批评才能进步”的座右铭害人害己；不要食古不化，要多一点弹性与创意；多一点笑容，不要太严肃；不必太计较小地方，给别人一点发挥空间。
黄色：慢下来，想想其它方案，切不可草率行事；多问问题，多听别人想法，切不可一意孤行；多寻求双赢的解决方案不要争论；气势上不要给人形成压力。
绿色：收敛你的关怀与抱怨，多提建议；不要太在意别人反应而不敢表达立场原则；让步时也得要维护基本原则与价值观；多说不，多主张，多表达；不要怕失败，要勇于尝试。
