中国的品牌应该何去何从？依文集团董事长夏华在9月21日举办的“互联网时代服装及毛皮产业的可持续发展论坛”分享了自己的体验和感受，她说企业既要守得住又要展得开，而守得住又是基础。
依文集团董事长夏华在论坛上发表讲话
论坛上，夏华表示在中国做企业很不容易，老板不仅要看好脚下的那片地，还要看世界大趋势。在当前互联网时代，所有品牌、实业企业家一定要守得住。她认为每个企业家进入产业都不是一天两天能够做出来的，而是需要十年、二十年甚至是三十年，不要轻易的去颠覆，要在守得住的基础上进行颠覆。
企业要守得住，夏华认为企业首先要有很强的造物能力。她说，造物能力就是能够生产出真正高品质、真正有自己设计特色的好产品，她认为在毛皮产业也一样。她说造物能力非常重要，依文的产品在创新能力上将中国的手工、中国的元素一点一点运用到自己的产品上，在相同处找异同，从起初与其他产品的“差不多”到最后“越来越不同”，逐渐赢得西方世界的目光，赢得消费者的尊重。
夏华认为，企业守得住还要具备造事能力，就是讲故事的能力。她说，国内企业缺乏的就是讲故事的能力，但在奢侈品行业企业早就用故事来吊起消费者的胃口了。爱马仕凯利包在收到消费者的费用之后，就会给消费者发送照片并讲该照片的故事告诉消费者该羊是在丝绸圈里养的；再过段时间再发送另外一张照片，告诉消费者是艺术家在给羊剃毛；之后再发一张用矿泉水清洗羊毛的照片，并将故事讲诉给消费者。在消费者收到产品时，他们会认为产品已不再是简单的商品，也不再去计算原料、手工和价值之间的关系，而是当成一件有故事的、永远觉得值得购买的产品。
每个企业都有故事，在互联网时代“羊毛出在牛身上”，任何一个人都可以通过自媒体等方式讲故事。夏华表示，企业只要坚持把心用在消费者身上，守得住自己的品牌、客人、企业创造出来的新模式以及用心耕耘的客户，就会发现未来将有一笔大财富。
除了守得住，夏华认为企业还要展得开。她说，在互联网时代企业只要愿意、只要努力就有可能创造未来、创造奇迹。展得开可以通过平台化思考技巧来开展，她说，企业家应该去思考更好平台化的去做企业。尤其在毛皮行业，全球人都在思考穿着追求个性化、时尚化，夏华认为，企业应该考虑打开产业僵局来一次真正大的合作碰撞，不管什么企业只要共同为客户着想就可以走到一起合作，共同享受收获的盛宴。
