近日，波司登对外宣布，原公司CEO梁晓旭出于“家庭原因”离职，公司现任CEO由高德康担任。此前，梁晓旭被希望能在波司登在四季类产品与零售领域发挥重要作用，而此番梁晓旭离职，也预示了波司登在以上领域的失败，波司登未来也将重新规划。
业界认为，波司登目前面临的问题来自国内羽绒服市场与企业转型，有国际职业经理人背景的梁晓旭并不擅长国内事务，且波司登“船大难转身”也是梁晓旭无法改变的现状。
波司登的困境也是国内羽绒服市场的一个缩影。虽然波司登仍旧是国内羽绒服界的老大，但受以下4大因素困扰，以波司登为代表的国内羽绒服行业不得不慎重转型：
首先，受全球环境变暖影响，各大品牌羽绒服销量下滑，库存压力严重。
其次，其他服装品牌跨界推出羽绒服产品，抢占了专做羽绒服企业的部分市场。
再次，原材料成本与劳动力成本上涨，企业每年所获利润减少。
最后，受羽绒原材料价格上涨影响，许多厂商开始不良竞争，在羽绒中掺假现象严重，而相关监管体系未到位，这不利于行业发展。
作为季节性产品，羽绒服在市场的销售期本身就短。而以上因素的酝酿更使得羽绒服厂商面临生存危机，业界认为相关企业可以从产品与市场两方面转型。
1、推出轻薄时尚的羽绒产品应对气候变化与其他品牌的竞争。
2、产品出口海外，扩大市场。
