服装城鸿金宝尝试转型儿童娱乐

    电商冲击，网购盛行，互联网巨大压力之下，传统服装行业如何生存？作为华北最大的服装批发零售企业，太原服装城面临转型。在服装城商圈，鸿金宝从服装转型儿童娱乐，已形成五彩缤纷的各种儿童娱乐、学知识的“小天地”。此情此景令记者一惊：这种经营定位能成功吗？
    昨日，记者到服装城调查时发现，鸿金宝商城位于太原朝阳街商圈，总占地面积88000平方米，分A区、B区，经营面积38000平方米，加上库区及办公区，总共50000平方米。2004年开业，到2010年，该服装企业经过了品牌服饰、八闽品牌服饰经营定位过程，历时6年多经营，但仍然没有把商城运作起来，收效不大，致使不少业主没有按时领到租金，怨声载道。
    苦苦支撑难以摆脱经营难题，危机之下，业主委员会总结经验教训，对市场进行综合细致调研，做出了市场分析。他们发现，至少有两大原因让鸿金宝陷入被动：一是服装和鞋帽等严重过剩。中国生产的服装已够全世界每人拥有2-3套。前几年浙江一个镇生产的鞋够全世界每人一双，鞋帽及服装已严重过剩，迫使商业经营转型。二是电商强烈冲击。仅淘宝去年“双11”一天销售571亿元，年销售额已占到商场经营额的约1/3，而且电商仍然以价格战、量大面广和低成本等猛烈冲击商场经营。从鸿金宝服装经营看六年已亏损千万余元，不转型不行。
    怎么转型？经过调查他们发现，目前山西尤其太原市儿童娱乐市场的生存与发展空间较大。因为大多数家长目前是独生子女，都愿意为子女投资各种学习及文化补习班，而投资儿童娱乐较少，太原市不仅量少，而且不集中，呈现散乱状态，家长们很愿意在这方面为自己孩子花钱。
    基于以上原因，鸿金宝决策者决定，马上由过去的商业转型为娱乐业，目标是把这个商城打造成休闲、娱乐购物、青少年儿童培训基地。目前，整个商业楼的四层、五层均已按儿童娱乐定位装潢一新，并已有几十家开展营业。
    记者在现场看到，原先的服装城已“变脸”，在这个小天地里，孩子们蹦蹦跳跳，玩得十分开心。一位家长告诉记者，服装城周围没有大型儿童娱乐场所，鸿金宝改变经营方向后，给附近居民尤其孩子提供了一个很好的地方，应该很有市场。
    鸿金宝的业主委员会主任告诉记者，目前，鸿金宝的商铺出租率已高达70%，其中儿童娱乐小天地出租率受到经营商的青睐。“预计这一定位，将受到家长及儿童的欢迎。”他说，“这招棋很险，但没有办法，我们只能硬着头皮走下去，毕竟我们要生存，从目前情况看，至少开局不错。等有了更多资金，我们会完善基础设施，加强管理，力争把这个地方打造成服装城商圈一个亮点。”