Bene Rialto是一个结合了对消费者的零售体验与对零售商的贸易展厅的特殊场所，主要服务于那些寻找新兴、小众品牌的零售商。
创始人兼CEO Caryn Neary表示，相比于普通零售商，这里更像是一个品牌打造地。Bene Rialto 的理念是专为零售商打造的长期市集，为零售商与新兴品牌搭建联系，提供有关行业发展的重要观点和未来趋势。
据报道，Bene Rialto推出之时，正处于门店销售缺乏创新产品和设计灵感的时期，大家都在思考如何引起消费者对线下购物的兴趣，很多老牌零售商都做出了改变：
奢侈品百货Bergdorf Goodman：在商场6层推出针对新锐设计师的时尚实验室
奢侈品百货Lord & Taylor：开设了两间概念店——Birdcage 和Brand Assembly
美国时装设计师协会(CFDA)：通过CFDA时尚孵化项目支持新兴人才
美国老牌百货连锁Macy’s：在几个城市设置时尚孵化器，引入常驻设计师
Bene Rialto的商业模式
通常，零售商并不欢迎其他零售商查看他们的产品组合，使用相同的供应商。但Bene Rialto的概念不同，这里鼓励零售商参观并直接向Bene Rialto店里品牌下订单，这样店里的品牌也可以有进一步的发展。
品牌想进驻Bene Rialto，需缴纳至少500美元进驻费，并抽取25%的销售收入作为场地使用和咨询服务费用。通常品牌会在Bene Rialto待上3—6个月的时间，直到找到新的零售渠道，当然也不乏有品牌会待得更久，比例大约在10%左右。
品牌的不断更新帮助Bene Rialto紧跟时尚，很重要的一点是：Bene Rialto没有库存。
Bene Rialto门店形态
Bene Rialto地处美国纽约West 38th Street，即使在纽约Bene Rialto仍是一个较为前卫新颖的概念，对于路过的人可能无法很快理解这是个什么样的店。
Bene Rialto门店共5,000平方英尺(约合平方米)，坐落在一座共5层的20世纪早期的建筑里，第1到3层是零售门店，展示品牌和设计师带来的男女装、鞋类、饰品、珠宝和礼品，第4层和第5层设有一间艺术画廊、一间休息室和Bene Rialto Collective:这是一个需预约的设计师展厅。展厅可以为品牌提供一个与零售商、客户见面、展示或销售的场所。
产品门类与价格
目前Bene Rialto店里有：男士运动装系列Ministry of Supply、前荷兰足球运动员Johan Cruyff设计的运动鞋品(Bene Rialto是首个美国分销点)、Nha Khanh的晚礼服(Bene Rialto是纽约唯一的分销点)、瑜伽运动装系列Nesh、Philadelphia 设计师Paula Hian设计的裙子、纽约的手工皮具品牌Slightly Alabama、用回收瓶子制成的玻璃珠宝和器皿等。
主要的品类覆盖：饰品、鞋类、皮具和服装等，售价从25美元的袜子到2,000美元的礼服不等，大多数产品售价在100—300美元之间。男士与女士产品被混搭在各个销售楼层中。
Bene Rialto的团队到商业展会、全世界的门店、展厅进行采购，也随时欢迎设计师毛遂自荐，此外，Bene Rialto还设有一个电商网站。
Caryn Neary表示，Bene Rialto有很大的发展空间，现在有50个品牌，未来可以达到90个品牌。目前销售额已超过预计的10%，到年底Bene Rialto就可以盈利。
Bene Rialto吸引到的零售商
自去年11月开始运营后，Bene Rialto已经联系、吸引了如：Saks Fifth Avenue、Shopbop、Holt Renfrew、Rent the Runway和The Doneger Group等线上和线下零售商，有时零售商们会突然造访，提出诸如：你们是如何找到这些品牌的?如何选择品牌?品牌还在哪里有销售?经营了多久?一类的问题。
Bene Rialto团队背景
Bene Rialto此前是一家销售扣子等小产品的门店，后来被Caryn Neary完全改造了。
Caryn Neary曾在奢侈品百货Saks Fifth Avenue工作了12年，担任直销部门的副总裁，后成为了一名咨询师，主要与新兴品牌合作和创建游击店等。两年前，她决定开设Bene Rialto，意大利语的原意是“好的市集”。
总经理Timothy Burger曾在Kate Spade和Henri Bendel的管理层工作。
此外，Caryn Neary还有两位不过问业务的合伙人：Jo Polanco和David Teeter，前者曾先后在Saks、Lane Crawford和Walin & Wolff工作，后者曾先后在Saks和Holt Renfrew工作。
