Gucci、Balenciaga、BottegaVeneta等一众奢侈品牌的母公司法国开云集团(Kering)指出：大中华地区经过几年快速扩张之后，将在2015年进入“反思”期。
开云集团亚太平洋房地产主管RizaSilva表明：公司正在重新评估中国门店的效用，尤其是在二三线城市。
RizaSilva在上周四MAPIC房地产会议的开幕当天这么说到：“2012~2015年是发财的好年景，我们所做的就是“开店”，但我们现在正处于一个需要反思的时期。但我们依旧不会停下脚步，并且会继续从事我们已经在中国开始的事业。”她还补充道：中国依然是公司主要市场之一。
这也透露出：伴随着中国零售业面临的新型挑战和快速变化的消费者前景，开云集团正在进行策略调整。
2015年第一季度，开云集团全球销售额下降超过预期，Gucci中国地区业务下降承担主要责任，因为Gucci全球500多家门店销售额下降4%，而亚太平洋地区销售额下滑10%。
今年是MAPIC自1995年在法国创立以来，首次在中国举办。新的“由MAPIC带来的房地产零售交易会(RetailRealEstateMarket简称：RREM)”是为期两天的商务、会议和社交活动，国际和当地零售商、特许经销商、本地零售房地产商、商场开发商、服务商和投资商汇聚一堂。本次活动共计300位人士出席，他们来自世界各地，包括150位零售商，而他们中的一半以上都是中国人。本次会议流程包括一系列向其他公司提供推广品牌、服务和商场的推销环节。
今年该行业出现的两大关键问题分别是：被称作“数字冲击(e-shock)”的中国电商崛起和内地房地产供大于求。
来自电商的威胁：
全球最大的商业地产服务公司CBRE研究总监陈仲伟(FrankChen)形容中国的奢侈品零售行业发展迟缓，但受到电商最大冲击的是百货商场。他说：“十年前，中国不存在电商，而去年这个行业的销售额高达2.8万亿人民币，占据零售行业总销售额的10.6%，而2013年这个比例还只有7%。”
与会嘉宾表示，减少客流量下降和维护零售业生存的关键在于向消费者提供独特的服务，或“零售娱乐项目”，将活动、娱乐概念、互动休闲与传统购物、食品、饮料服相结合，为家庭提供休闲、沟通和乐趣的空间。家乐福(Carrefour)全国物业总监ChristophePoisot说：“在不久的将来，购物中心将变成体验圣地，但它们仍旧要提供人们日常所需。”另一位与会嘉宾将这种转变形容为“新专业化时代”。
北京锐而威商业管理有限公司总裁胡骏在面对来自电商的威胁时显得更为乐观。他表示，零售平台至关重要的就是社交功能，而这是不可能被取代的。我们要做的是“人的业务”，也就是社交业务。成功案例包括已经成为上海地标之一的K11艺术商场。
房地产供过于求：
一位嘉宾表示：建筑业推动了中国前10年间的两位数增长。在一项全球最多数量商场城市的调查中，前5位中的4位都在中国，莫斯科位居第5。然而，在中国经济增长放缓的“新常态”时代，一些不动产商每况愈下，如沈阳的一个城市，约有40~50%的商场倒闭。
TriGranit零售租赁总监GergelyBodo说：“截止至2015年底，中国将有4000家购物中心，未来三年，每年还会增建30家。人们担忧，这些不断累积的存量地产会转变为不良资产。目前这种情况发生的可能性高达30%，严重的供过于求正摆在我们的眼前。”
但除了担心，还有些许乐观的理由。
中国的可支配收入有望在2014年继续以9.3%的高速率增长，稍缓于2013年的10%。据EconomistIntelligenceUnit，到2030年，60%的中国家庭年收入有望超过2.5万美元。消费市场仍有诱人的增长空间，因为中国目前的国内消费率仅为大部分发达国家的一半，甚至三分之一。
与此同时，为了振兴国内消费，财政部已于6月1日正式降低国际货品进口关税(平均约削减一半)，包括鞋履、化妆品、西装、毛皮服装等。
中国连锁经营协会副秘书长武瑞玲说：“大多数商场业主都会因此感到开心，这项政策十分有利于刺激消费增长和满足本地消费者需求。”
