距离新春开工已经过去了半个月，而珠三角、长三角地区的劳动密集型企业面临着月薪万元仍难招工的问题，随着第三代打工者要求的提高，招工荒愈演愈烈。据奥康提供的相关数据显示，奥康千石、瓯北、重庆三大基地新年返岗率都达85%以上，其中重庆基地返岗率为93.27%，如何在取得在互联网时代下长大的新一代务工人员的“偏爱”，奥康招式频频。
早在多年以前，奥康便树立了“情感留人”、“文化留人”的企业用工理念，通过建立员工生活小区、举办员工子弟夏令营、请员工吃年夜饭等一系列方式，关心员工，更关心他们的家庭，积极打造一个安居乐业、激情工作的良好环境。
“今年是我在奥康工作的第10个年头，每年公司的开工仪式我都会准时参加，不单单就是为了挣多点钱，还因为在这里能让我感觉到家的温暖。”来自河南信阳的周升荣回告诉记者，他在奥康工作起来特别踏实，首先是因为稳定的工资待遇和薪酬福利，其次是在奥康有一份能当作事业的工作，最后奥康还多方面为员工解决后顾之忧。去年暑假，周升荣将孩子从老家接过来参加公司举办的员工子弟夏令营，不仅能够让他们全家能够团聚在一起过暑假，还有利于孩子的健康成长。
近年来，随着中西部地区的发展，越来越多务工人员选择留在家乡，东部地区“用工荒”逐渐成为劳动密集型企业的硬伤，奥康每年在留住员工的方式上花尽心思，让员工们真正把企业当成一个家，得到归属感，愿意扎根在奥康。
